Quanto a sua empresa deve em processos que ainda não chegaram?
A auditoria trabalhista olha contratos, jornada, remuneração e rescisões dos últimos cinco anos, que é o período que um ex-funcionário pode cobrar. Também serve para quem vai comprar ou vender uma empresa. O resultado é uma lista de riscos em ordem de prioridade, por escrito.
Três frentes. O escopo fica escrito no contrato.
Auditoria preventiva
Para saber o tamanho do risco antes de um processo.
- Contratos de trabalho, PJ e terceirização
- Jornada, ponto, banco de horas e escalas
- Remuneração: comissões, prêmios, adicionais
- Rescisões e documentos de desligamento
- Relatório com riscos priorizados
Compra, venda e reorganização
Para quem vai comprar, vender ou reestruturar.
- Due diligence trabalhista na compra de empresa
- Sucessão e responsabilidade do comprador
- Grupo econômico e sócios que saem
- Processos em andamento e provisões
- Cláusulas de garantia no contrato de compra
Passivo que já existe
Para a empresa com processos ou acordos em vista.
- Mapa dos processos e do valor em risco
- Estratégia de acordo ou defesa caso a caso
- Acordo extrajudicial homologado
- Correção das rotinas que geram os processos
- Acompanhamento mensal com a diretoria
Escopo, prazos e limites de atuação são definidos em contrato, caso a caso, conforme a estrutura de cada empresa. Esta página não trata de honorários.
Seis situações comuns. Todas aparecem nos documentos antes do processo.
“Até quando um ex-funcionário pode cobrar a empresa?”
A ação pode cobrar os últimos cinco anos, desde que seja proposta em até dois anos depois do fim do contrato (art. 11 da CLT). É esse o horizonte de uma auditoria de passivo.
→ Auditoria preventiva“Temos 25 funcionários e ninguém bate ponto.”
Estabelecimentos com mais de 20 trabalhadores devem anotar entrada e saída, em registro manual, mecânico ou eletrônico (art. 74, § 2º, da CLT). Sem registro, a discussão de hora extra fica difícil para a empresa.
→ Auditoria preventiva“Vamos comprar uma empresa. As dívidas trabalhistas vêm junto?”
Caracterizada a sucessão, as obrigações trabalhistas passam a ser do sucessor, inclusive as da época da empresa vendida (art. 448-A da CLT). O que se descobre antes vira preço ou garantia no contrato.
→ Compra, venda e reorganização“A prestadora de serviço sumiu sem pagar o pessoal.”
A contratante responde de forma subsidiária pelas verbas do período em que o serviço foi prestado (art. 5º-A, § 5º, da Lei 6.019/1974). Auditar terceirizadas também é auditar a própria empresa.
→ Auditoria preventiva“Metade da equipe comercial é PJ.”
Quando há pessoalidade, habitualidade, salário e subordinação, o contrato pode ser reconhecido como emprego (arts. 2º e 3º da CLT). A auditoria separa o que está bem montado do que merece ajuste.
→ Auditoria preventiva“Temos 15 processos e ninguém sabe o total.”
O primeiro passo é um mapa: fase, risco e valor de cada processo. Com ele a diretoria decide onde vale acordo, onde vale defesa e o que mudar para não gerar os próximos.
→ Passivo que já existeQuatro passos, com o escopo no papel.
- A conversa inicialEntendemos a empresa, o motivo da auditoria (prevenção, compra, venda) e o prazo.
- A amostra de documentosContratos, folha, ponto, rescisões e processos, por amostragem definida com a empresa.
- O escopo no papelPeríodo analisado, o que entra, prazos e limites ficam escritos antes de começar.
- O relatórioRiscos priorizados, com o que corrigir primeiro e o que pode esperar.
Você fala com o sócio responsável.
Tiago Ribeiro Soares
Graduado pela FMU. Conduz as frentes empresarial e de contratos do escritório — a parte do trabalho que acontece antes de existir processo.
Adenilson Soares
Sócio responsável pela frente contenciosa do escritório, com atuação em direito do trabalho e cível: contestação, audiência, recurso e execução.
Edifício Maria José, São Paulo. Atendimento presencial ou online, com a mesma estrutura.
288 avaliações públicas no Google em novembro de 2026. Falam de atendimento — não de resultado de processo.
Inscrita na OAB/SP sob o nº 48.520. Quem analisa o caso é o sócio que conduz a conversa.
O que dizem de quem já foi atendido.
“Recomendo o escritório TRS Sociedade de Advogados, demonstrou extremo profissionalismo, competência e capricho nos detalhes. Atitudes como essa fazem toda a diferença e merecem ser reconhecidas”
“Fiquei muita satisfeita com o serviço prestado até agora pela TRS Sociedade de Advogados. Desde o primeiro atendimento fui tratada com muito profissionalismo e clareza. Todos demonstraram profundo conhecimento Juridico.”
“Boa noite, Quero deixar registrado a minha total satisfação com empresa, Dr Tiago nos tem prestado um serviço de qualidade, detém de amplo conhecimento na área jurídica, que nos deixou totalmente tranquilo para que optasse por seus serviços. Indico Dr Tiago como advogado. Não vão se arrepender.”
Comentários públicos, reproduzidos como estão no Google, com o primeiro nome do autor. Ver as 288 avaliações no Google →
Para quem faz sentido — e para quem não faz.
Costuma fazer sentido
- Empresa que vai comprar ou vender outra empresa ou uma unidade
- Empresa com PJ, terceirizados ou escalas especiais
- Empresa com processos trabalhistas recorrentes
- Empresa que vai reestruturar equipes ou fechar unidade
- Diretoria que quer provisionar o risco trabalhista
Costuma não fazer
- Quem procura auditoria contábil ou fiscal: é trabalho de contador
- Quem quer um parecer genérico sem acesso a documentos
O que não fazemos.
- Não prometemos resultado.
- Não dizemos que não há risco sem ler os documentos.
- Não fazemos cálculo de folha nem rotina de departamento pessoal.
Perguntas frequentes
O que é auditoria trabalhista?
Qual período a auditoria analisa?
O que é passivo trabalhista?
Na compra de uma empresa, quem responde pelas dívidas trabalhistas?
A auditoria serve para empresa pequena?
Como funcionam os honorários?
Outras páginas para empresas.
Vamos conversar?
A primeira conversa serve para entender o motivo da auditoria e o prazo, e dizer com honestidade qual escopo faz sentido.
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